Как отказаться от клиента, который приносит больше проблем, чем денег, и не испортить репутацию 🚪
Хочу сказать, что не все клиенты одинаково полезны🤷♀️
Раз в полгода я рекомендую делать анализ портфеля проектов. Смотреть: — Кто приносит больше всего денег? — С кем интереснее работать в плане длительности и маржинальности? — У кого самый высокий LTV (пожизненная ценность)?
И на основе этого формировать портрет идеального клиента.
Что я вижу в своей практике:
Самые маржинальные клиенты — с высоким уровнем зрелости. Они приносят наибольшее количество денег. Оборот от 1 миллиона и выше. У них есть ресурсы, понимание процессов и готовность платить за качество.
Маленькие клиенты просто не могут заплатить большие деньги за автоматизацию. Их бюджеты ограничены, а запросы часто превышают их возможности.
Когда пора расставаться💯
Если клиент: — приносит мало денег, но требует много внимания — не растёт вместе с вами — его проекты отвлекают от более перспективных
Это кандидат на выход.
Как расстаться без скандала
1. Сделайте анализ. Посчитайте, сколько времени и сил вы тратите на этого клиента. Сколько он приносит денег. Сравните с другими.
2. Если решение принято — действуйте честно. Без подстав и пассивной агрессии. Просто скажите: «Наши приоритеты изменились. Мы не можем работать в прежнем формате. Давайте обсудим, как завершить проекты с минимальными потерями для вас».
3. Дайте время. Не бросайте клиента в пятницу вечером. Предложите план перехода: помощь в поиске нового подрядчика, передача документации, завершение текущих этапов.
4. Сохраните лицо. Расставание — это не война. Если вы уйдёте красиво, клиент не будет поливать вас грязью. И, возможно, вернётся, когда вырастет.
5. Повысьте цену. Если клиент всё же хочет остаться — предложите новые условия. Но только на новых, удобных для вас условиях. Это либо отсечёт нецелевого клиента, либо сделает работу с ним действительно выгодной.
Итог
Отказываться от неподходящих клиентов — нормально. Это даёт ресурс на развитие с теми, кто приносит реальную прибыль. Главное — делать это осознанно и корректно.
А вы анализируете портфель клиентов или работаете со всеми подряд? 👇
· 20.06
Не надо отказываться. Надо просто ценник приподнять и сбалансировать дискомфорт.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён