Коллеги, хочу обсудить тему аутсорса финансовой функции.
Я более 25 лет работала в найме, большую часть этого времени в позиции директора по экономике и финансам.
Это был сильный профессиональный опыт: крупный бизнес, производство, добыча, сложная себестоимость, ответственность за результат и решения, которые напрямую влияют на устойчивость компании.
Но сейчас я все больше смотрю в сторону аутсорса.
И вижу в нем преимущества как для себя, так и для руководителей, собственников бизнеса.
На мой взгляд, аутсорс особенно полезен там, где бизнесу уже нужен сильный финансовый взгляд, но штатная позиция эксперта высокого уровня пока избыточна.
Или когда нужна независимая диагностика финансовой картины и второе мнение в сложной ситуации.
Для собственника это возможность получить экспертизу без полноценного найма в штат.
Без постоянной нагрузки на ФОТ. Без отпусков, больничных и долгой адаптации. С понятной задачей, сроками и ожидаемым результатом.
Особенно важно, что аутсорс чаще строится не вокруг процесса, а вокруг результата.
Не «просто вести финансы».
А решить конкретную задачу: внедрить учет, найти утечки прибыли, настроить финансовый ритм, дать собственнику понятную картину бизнеса.
Для эксперта моего уровня в аутсорсе тоже есть свои плюсы.
Это возможность работать с разными бизнесами, всесторонне развивать экспертизу и быть сфокусированной на результате без погружения в избыточные внутренние процессы.
При этом по опыту общения на hh.ru я вижу, что многие предприятия все равно чаще склоняются к штатной единице.
Отчасти это логично.
Штатный сотрудник находится рядом, включен в ежедневную жизнь компании и может подключаться не только к финансовым, но и к смежным задачам.
Но вопрос остается открытым.
Как вы считаете, что чаще всего мешает собственникам выбирать финансового директора на аутсорсе?
Недоверие к внешнему эксперту? Страх передавать финансовые данные? Опасение, что специалист не погрузится в бизнес? Привычка нанимать всех только в штат? Или HR просто выполняет задачу на штатный подбор, не рассматривая аутсорс как альтернативу?
Буду рада вашим мнениям и опыту.
· 09.07
Аутсорс дело хорошее. Важно знать кому и как предлагать.
Собственнику (владельцу)? - есть квант доверия, право доступа к телу и подтвержденная квалификация? Ок. Знаете структуру бизнеса? - главное не напугать. Логическую цепочку, уверен, достроите сами.
Руководитель - отдельная каста. Даю практическую задачу: небольшой свечной заводик. Генеральный (прямой потомок хозяина) озадачился (озадачили) вопросом снижением себестоимости производства продукции. Бесплатно (нужные друзья попросили помочь) он получил "список мероприятий". Основное условие - денег на "реновации" нет - учтено. Предложенные мероприятия имели чисто организационный порядок. Совокупный экономический эффект по году ... остановили подсчет на 100 млн в год - уже не было смысла лезть в сопутствующие ...
Как Вы думаете, эти мероприятия Генеральный принял в работу? И какой был ответ?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 09.07
Судя по контексту, обидно, но видимо ничего принято не было...
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 09.07
Почти. Всетаки, ваша версия ответа? Слова важны
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 09.07
Может быть все, что угодно, что в реальности?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 09.07
Ну нет. Так мы не работаем. Все прозрачно и доходчиво - бери и делай.
Ок. Не будем мучать ожиданием.
Задача на знание психологии и понимание поведения топ индивидуума в сложившейся системе управления.
Первая реакция: - Отчет “засекретить” Вторая: - Нееет!!! Он (хозяин) спросит - посчитай сколько моих денег ты про… превратил в дым. (Далее - вернуть на базу деньги или убирать весь снег на вершинах гор). Третья (через полчаса тишины - делать то что-то надо): - Выбрать из списка мероприятия с признаком “халатность персонала”.
И вот этот список был внедрен на производстве, а мы получили свой процент “по результатам доказанной экономии” в конце года.
Это жизнь.
Вы сталкивались с похожими “кейсами”?
В моем канале есть что почитать и про жизнь и про готовые практические решения. Всё из практики - проверено личным опытом https://set.ki/MTnXZQc надеюсь будет полезно. Читай - внедряй. Добро пожаловать!
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён