На что смотреть линейному сотруднику, чтобы понимать, все ли хорошо в компании:

1) Коллеги начали писать сообщения и решать рабочие задачи после нормальной продолжительности рабочего времени. 2) Авральных задач стало больше и те задачи, которые ранее выполнялись как плановые, стали срочными и авральными. 3) “Fog of war” - стало кратно меньше информированности о происходящем. 4) Чаще проходят коммуникации типа “У нас все хорошо” 5) Режутся операционные расходы, которые ранее были регулярными и считались необходимыми. 6) Выросла текучесть 7) Частые замены в топ-менеджменте 8) Публичные факапы бизнеса 9) Доп. задачи с туманной перспективой “на вырост” 10) Увеличилось кол-во отчетности и бюрократических процедур 11) Вышестоящий руководитель реже стал коммуницировать с отделами, доступ к нему стал труднее. 12) Задачи стали более “локальными”: нужно срочно сделать… - без связи с бизнесом 13) Сокращение или полное исчезновение обратной связи по итогам работы от непосредственного руководителя. 14) Выросло количество чатов и каналов коммуникации, они не упорядочены: одни и те же темы и участники в 3-4 разных каналах, при этом, информация может быть противоречивой. 15) Дублирование задач: одна и та же задача у разных подразделений и разных сотрудников.

Чем больше признаков совпадает, тем выше шанс оказаться в эпицентре “шторма” и тем ближе компания или подразделение к кризису