Заповеди управленца (версия 0.1, с вашими дополнениями). Рандомно и не системно, плоским списком, как вспоминал.

- Менеджмент это сложно

- Ты руководитель, а не главный эксперт

- Управлять людьми невозможно, поэтому твоя работа - управлять партнерствами/контрактами. Начинать их, развивать их, завершать их. Создавать среду, где они исполняются.

- Твой босс - твой главный партнерский контракт, поддерживай и развивай этот контракт

- Бумажный контракт - это самое понятное, что есть в твоей работе. Вся непонятная муть и твое развитие начинаются там, где работает психологический контракт.

- Твой график - 24/7, просто прими это

- Если ты не управляешь размером окладов и премий, а так же графиком отпусков своих сотрудников, ты не управляешь контрактами с ними

- Будь смелым, чтобы нанимать сильных (и потенциально сильных) и развивать их в суперсильных

- Когда сотрудник тебя перерос, это повод радоваться

- Инвестируй свое время в эффективных и лояльных сотрудников - остальными пусть занимаются команда или рынок труда

- Твои подчиненные - твои зеркала

- Подведение к увольнению - форма психологического насилия

- В отпуске отдыхай, пусть работает зам/резервист

- Конфликты - это нормально, даже не конструктивные

- Ошибки неизбежны и они развивают бизнес и команду быстрее и сильнее, чем кипиаи и окаэры

- Качество твоих решений зависит от твоего состояния/настроения

- Чем выше должность, тем больнее ошибка

- HR - не главный эксперт по менеджменту в твоей организации, какими бы терминами он тебя не грузил

- Справедливость - это мнение, а не факт. У каждого она своя. И тебе придется поддерживать ее в каждом партнерском контракте.

- Не стремись увеличивать численность подчиненых. Меньше народу - больше кислороду.

- Дружить с подчиненными сложно, но можно

Дописывайте своих личных заповедей, обсуждайте те, что написаны. Буду очень рад вашим диалогам в комментариях.