И напоследок ещё одно.

Месяц назад в блоге Яндекса вышло интервью со мной. Там я рассказываю, как однажды перестаёшь быть самым сильным игроком в команде и становишься тренером, который сам на площадку уже не выходит. Почему я набираю людей за суперсилу, а не за отсутствие слабостей, и чем за это приходится платить. И что вообще значит строить команду, в которой тебе самому не всё равно.

https://yandex.ru/jobs/blog/people-first

Получилось своего рода подведение итогов того, что я приобрёл за годы в Яндексе, чему научился и с чем ухожу дальше.

А если эти мысли откликнулись и захотелось подробнее — вот три поста, с которых лучше всего начать, если вдруг ещё не видели:

🟥Про суперсилу 🃏Почему я нанимаю за сильную сторону, а не за отсутствие слабых, и какую цену за это плачу.

🟥Люди или структура 🃏Почему я строю команду вокруг человека, а не загоняю человека в готовую структуру.

🟥Самый недооценённый инструмент управления 🃏Про качественное внимание — самую мощную и при этом самую забытую опцию руководителя.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки