Два года. Один завод.

Начинали с амбициозной целью — увеличить объём выпуска в два раза. Масштабирование, рост, вперёд.

Но произошло то, что произошло. Экономический кризис производственная сфера почувствовала одной из первых, количество заказов резко сократилось. Год назад нам всё стало понятно — разворачиваем фокус.

Вместо роста — устойчивость.

Пошли в формализацию отношений. Провели кадровый аудит. Отредактировали трудовые договоры, привели в порядок положения об оплате труда, правила внутреннего трудового распорядка. Перевели завод на единый сменный график — это одно решение резко повысило устойчивость. Все поняли когда работают, когда отдыхают. Потери рабочего времени — сократились.

Перефокусировались с подбора топ-менеджмента на усиление среднего звена. Обновили состав мастеров — команда укрепилась изнутри.

Подняли рейтинг завода на hh. Запустили реферальную программу — друзья и родственники сотрудников пошли на завод. Завели внутренний телеграм-канал и чат — своя стенгазета, живая и настоящая.

Что я поняла за эти два года.

Чем страшнее среда снаружи — тем устойчивее должна быть компания изнутри. Сейчас весь фокус на себя. Стабилизируемся. Сохраняем.

🤗Об этом проекте могу говорить бесконечно. Здесь есть о чём поговорить. А сегодня мы снова в поиске своего топ-менеджера.

#завод #производство #hr #кейс #красноярск

Два года. Один завод.
Начинали с амбициозной целью — увеличить объём выпуска в два раза. Масштабирование, рост, вперёд.
Но произошло то, что произошло | Сетка — социальная сеть от hh.ru Два года. Один завод.
Начинали с амбициозной целью — увеличить объём выпуска в два раза. Масштабирование, рост, вперёд.
Но произошло то, что произошло | Сетка — социальная сеть от hh.ru