Когда я зашёл слишком поздно Объект: жилой комплекс, несколько корпусов. Меня подключили уже на стадии монтажа: проект по слаботочке был утверждён, кабель уже частично проложен, подрядчики стояли в графике. Я получил запрос в стиле: «Нужно срочно посчитать оборудование, монтаж уже идёт, нужно вчера». На бумаге всё выглядело просто: возьми готовое ТЗ, посчитай, дай цену. На практике выяснилось: • часть заложенного оборудования либо снята с производства, либо идёт с дикими сроками; • трассы уже проложены, а схема, которую нарисовали в проекте, местами не совпадает с реальностью; • любое изменение решения — это уже не просто «пересчитать», а ломать и переделывать. Мы сделали расчёт, подобрали рабочие аналоги, но: • сроки пришлось тянуть, чтобы уложиться в реальность поставок; • стройка нервничала, монтажники перерабатывали; • часть бюджета ушла на переделки и дополнительные работы. В итоге мы объект вытянули, но я чётко увидел: когда тебя зовут в самом конце, ты не партнёр, а пожарник. Ты закрываешь чужие ошибки и получаешь минимум влияния и маржи.