Как один известный интервьюер, мы сегодня продолжим считать чужие деньги. Посчитаем, сколько компании обходится содержание команды разработки. Чтобы не раскрывать коммерческой тайны, в качестве единицы измерения возьмём зарплату абстрактного разработчика - 100 000 р на руки.

Прямые затраты Берём команду: 5 разработчиков + тимлид (1.5 зп). Зарплаты на руки: 6.5 × 100 000 = 650 000 ₽/мес С налогами и страховыми взносами: 650 000 × 1.43 ≈ 930 000 ₽/мес

Косвенные затраты Это то, что обычно не считают, но оно есть: • Обеспечение и бенефиты - амортизация макбуков, лицензии (IDE, трекеры, доступы), ДМС, печеньки в офисе или коворкинг. Это ещё +10–15% к костам. • Рекрутинг - найм одного разработчика стоит 1–3 оклада. Амортизируем на год: ~15 000–20 000 р/чел/мес. • Серверы и облачные сервисы. Тут всё очень сильно разнится - от внутренних инструментов с одним сервером до высоконагруженных приложений или AI-сервисов. Возьмём +25% как среднее значение для продуктового сервиса.

В итоге наша средняя команда из 6 человек обходится бизнесу примерно в 1 500 000 р/мес. Или 15 зарплат разработчика!

Что эта цифра даёт нам на практике? 1. Встречи становятся платными. 1 час команды ≈ 9 000 ₽. Двухчасовой невнятный статус-митинг — это 18 000 ₽, которые компания только что заплатила за разговоры.

2. Buy vs. Build. Инженеры обожают писать велосипеды: "да тут на неделю работы". Но через год самописное чудо съедает 3–4 недели поддержки. SaaS за 30 000 ₽/мес внезапно выглядит дёшево.

3. Очереди - это деньги. Задача в код-ревью 3 дня — это не "ну, подождёт". Это фича, которая могла бы уже работать на пользователей. Команда выигрывает не тем, что работает больше, а тем, что между задачами нет дыр.

4. Открытая вакансия - не экономия. Если у вас 3 месяца висит открытая позиция, вы не сэкономили 600 000 ₽ - вы недополучили продукт, который этот человек мог бы сделать.

Дело не в копейках. Дело в том, что время команды - конечный ресурс, и тратить его стоит осознанно.

А вы считали, сколько стоит ваша команда в день?

#finances #mgmt