Одинаково по-разному На днях услышал фразу, которая теперь крутится в голове: «В настоящее время строить крупный бизнес и мелкий требует примерно одинакового количества усилий». Сначала у меня поднялся бунт, а потом я понял, что нужно просто добавить одно пояснение: «И то, и другое одинаково сложно».

Но что точно, так это то, что циклы проверки жизнеспособности чего-либо стали короче, да и вообще всё стало (давайте использовать спортивные термины) контактным, жёстким и быстрым.

В этом плане плюсы большого бизнеса стали не больше, чем плюсы маленького бизнеса. А минусов и сложностей прибавилось везде.

Стало проще пробовать что-то новое, научиться чему-то, внедрить, найти тех, с кем можно проложить новый трек. Ответы стали быстрее и чётче, а расстояние от идеи до результата сократилось иногда до одного дня.

Всё это ощущается как тревожное ускорение ритма и нарастание перед большим ударом во все колокола, но, как мы знаем, бизнес, как и люди, адаптируется ко всему, так что, возможно, такой ритм и такой подход теперь станут стандартом как для больших ребят, так и для маленьких.

Ритм движется от техно к драм-н-бейсу.