Кейс: как во ВкусВилле обучали руководителей эмоциональной устойчивости 📌 Завершаем серию кейсов по обучению команды ВкусВилл. Сначала разбирали продуктовый подход, потом тайм-менеджмент и конфликты, а сейчас — эмоциональную устойчивость.

Помощники розницы каждый день держат на себе десятки магазинов: форс-мажоры, конфликты, постоянная нагрузка.

Компании было важно дать прикладные инструменты: как заметить перегруз до выгорания и управлять своим состоянием.

43 сотрудника прошли очное обучение. Разбирали эмоции как управленческий ресурс, учились распознавать зоны риска и управлять состоянием в стрессовых ситуациях.

По итогу участники получили инструменты самодиагностики и сформировали личные стратегии устойчивости.

🔻 Подробности — в статье по ссылке.

Если хотите развить управленческие и soft skills в своей команде — Product Lab помогает запускать такие программы под задачи бизнеса.

👉 Узнать подробнее о корпоративном обучении

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки