Люблю этот момент 😏

Когда собственник говорит: « Проблема в людях».

Руководители говорят: « Проблема в собственнике».

HR говорит: « Проблема в процессах».

А потом начинаешь разбираться и оказывается, что проблема вообще в четвёртом месте, про которое никто даже не думал 😂

За это я и люблю организационную диагностику. Она довольно быстро снимает управленческие иллюзии. Иногда неприятно. Зато точно полезно 😏

Поэтому до конца июня хочу взять 3 компании на экспресс-разбор управленческой системы.

Посмотрим вместе: ✔ где теряется скорость принятия решений; ✔ где ответственность не совпадает с полномочиями; ✔ где система уже подаёт сигналы, которые пока никто не замечают; ✔ какие управленческие привычки мешают компании расти.

Со своей стороны дам честный разбор и рекомендации по первым шагам.

Взамен попрошу только две вещи: 1⃣ честный отзыв о работе; 2⃣ возможность позже рассказать об этом кейсе в канале. Без названий, фамилий и любых деталей, которые могут раскрыть компанию.

Если откликается — напишите в личные сообщения слово: РАЗБОР До конца июня возьму только 3 компании