Иногда карьерный рост идет не по прямой. Иногда это шаг вперед, потом откат… и только потом новый уровень.

Но рынок такие истории не любит.

❗️ Кандидатка поделилась историей:  "Я выросла из экспертного руководителя в начальника отдела. Начальником была 1,5 года, но случилось профессиональное выгорание - была неспособна выполнять задачи организации и управлять людьми.  Решила сменить работу и уйти на линейную позицию, передохнуть. Очень сложно было найти после начальника позицию линейного экспертного сотрудника, было много отказов. Сейчас чувствую, что силы восстанавливаются и хочется более амбициозных задач, повышения зарплаты. Хочу обыграть скачок в должности назад".

Мы спросили подписчиков: сталкивались ли вы с таким?

⬇️ И вот какие ответы получили:

— Девушка не руководитель, и ставить её было изначально ошибкой. И правильно понимали те, кто принимал её. Руководитель, организатор назад по своей воле никогда не пойдёт — Да, после работы адвокатом и выгорания на позицию простого менеджера никто не понимает, удивляются. Немного стрёмно, поэтому тоже ненадолго хватило — Да — Я в такой же ситуации) — Вот сейчас нахожусь в стадии поиска работы ниже должности, кем была на протяжении 7 последних лет. Никто не рассматривает, 95% отказов, хотя компетенции и функционал подходят на 100500% — Да — Много раз, но обычно в компании за время восстановления уже складывается определённая репутация, и всегда следовало повышение

❗️ В чем проблема таких переходов?

Рынок мыслит просто: если ты был руководителем и пошёл ниже - значит, что-то не так.

И дальше включаются интерпретации: «не справился» «слабый менеджер», «не выдержал нагрузку».

Хотя реальность часто другая - осознанное решение восстановиться.

❗️ И вот здесь ключевая ошибка: многие делают шаг назад… но никак его не объясняют.

Не фиксируют логику. Не управляют этим переходом. Не переупаковывают свой опыт под новую цель.

И тогда этот шаг начинает работать против них.

❓ А ВЫ КОГДА-НИБУДЬ ОСОЗНАННО СНИЖАЛИ УРОВЕНЬ РАДИ ПЕРЕЗАГРУЗКИ?