Изучил HR Monitor 2026 от McKinsey — в отчете хорошо видно, как меняется роль HR на фоне AI и трансформации рынка труда. Ключевая мысль: HR постепенно выходит за рамки сервисной функции и становится архитектором изменений в работе, навыках и организационной эффективности. Несколько цифр из отчета: — только 11% компаний планируют workforce на горизонте 3+ лет; — 22% сотрудников сомневаются, что их навыков хватит на следующие 5 лет; — медианный time-to-hire — 70 дней, средний — более 90 дней; — 24% сотрудников не проходили обучение за последний год; — главные факторы удержания: компенсация, work-life balance и job security. Для меня главный вывод такой: L&D и HR должны смещаться от активности к влиянию. Не “сколько обучили”, а какие навыки выросли, как изменилась производительность и какой бизнес-эффект получила компания. HR становится не просто функцией поддержки, а частью системы управления изменениями.