8. Ценовые маркеры: предложение vs ожидания для HR Ключевое наблюдение 2026 года — расширяющийся разрыв между тем, что предлагают работодатели, и тем, на что рассчитывают соискатели.
По данным hh. ru (апрель 2026), в сегменте «Управление персоналом, тренинги» по России:
Медиана предлагаемой зарплаты: 82 800 ₽ Медиана ожидаемой зарплаты: 92 000 ₽ Разрыв: –10% (предложение ниже)
По наблюдениям рекрутёров (Regroup, «Рексофт Консалтинг», март 2026):
Компании прекратили повышать зарплаты «по рынку» и «потому что все повышают», перейдя к сегментированному подходу.
Кандидаты в активном поиске вынуждены соглашаться на снижение относительно предыдущего места на 10–20%.
58% россиян (hh. ru) не готовы снижать зарплатные ожидания, но реальная практика показывает обратное.
Для HRBP-специалистов конкретно это означает:
При переходе из компании в компанию в 2026 году реально ожидать сохранение уровня оплаты или рост в пределах 5–10% при наличии конкретных достижений.
Попытки перейти с повышением на 20–30% возможны только при смене индустрии в сторону более высокомаржинальной (из ретейла в IT, из производства в банк) или при смене грейда. Переход «вниз по оплате» в 2026 году — нередкая практика, особенно для кандидатов, долго находящихся в поиске. 9. Ключевые выводы:
Рынок HRBP в Москве в 2026 году находится в фазе структурной перестройки, которая имеет несколько измерений:
Количественное сжатие. Число вакансий HRBP в Москве сократилось на 35–40% год к году. hh-индекс в сегменте «Управление персоналом» достиг 22,3 — в два с лишним раза выше среднерыночного. Конкуренция за позицию беспрецедентна.
Зарплатная стабилизация с умеренным снижением. В 2021–2023 годах зарплаты HRBP в Москве росли на 20–30% в год. В 2024–2026 годах рост замедлился до 5–8% в лучшем случае, а в ряде сегментов наблюдается номинальная стагнация или снижение предложений.
Качественная поляризация. Рынок расходится в две стороны:
-
Cтратегические Senior/Lead HRBP, умеющие работать с данными и показателями ROI, сохраняют высокую ценность и оплату.
-
Исполнительные HRBP-«процессники» попадают под давление со стороны AI-автоматизации и корпоративных оптимизаций.
Структурный спрос сохраняется. Несмотря на текущее охлаждение рынка, долгосрочный дефицит кадров в России (оценка Банка России — 3,1–4 млн человек к 2030 году) делает функцию HR стратегически критичной.
Компании, которые сегодня «режут» HR-функцию до минимума, завтра будут платить premium за специалистов, способных строить системы удержания и развития.
