Мысли с конференции СБЕР «больше чем менеджмент»
О новой реальности и ИИ
· ИИ создает собственный язык для общения агентов между собой, который может быть недоступен для понимания человеком. · ИИ-агенты уже управляют человеком, ставя ему задачи. · Жить в параллельном мире, игнорируя ИИ, можно, но недолго.
О будущем организаций и бизнеса
· Переосмысление своего бизнеса - ключевая управленческая задача для выживания в завтрашнем дне. · Симбиотические организации (люди, ИИ и роботы вместе) появятся не через десятилетия, а через годы. · Сейчас идеальное время для новых партнерств.
Об управлении сотрудниками и коучинге
· ИИ-коуч по целеполаганию станет фильтром и помощником: он поможет каждому сотруднику формулировать цели, опираясь на стратегию организации. · Идеальность сотрудников, создаваемая ИИ, формирует опасную пропасть и иллюзию между презентацией и реальным исполнением. · Трансформация в глазах сотрудников - это наказание и обесценивание их заслуг. · Задача руководителя - сделать модными тех, кто интегрирует изменения в свою деятельность.
О парадоксах развития и обучения
· Хорошего выпускника школы не испортит ни один ВУЗ. · Худшие учителя для детей - родители (принцип: я могу быть супер-учителем для вашего ребенка, вы - для моего, но не наоборот). · Не готовить людей к тому, что завтра они могут стать не нужны - очень важно.
О стратегии мышления и вопросах
· То, что привело тебя сюда, не приведет тебя туда. · Главное в жизни - точная постановка вопроса. · Самое опасное - давать точные ответы на неточно сформулированные вопросы. · Идол эффективности порабощает судьбу человека.
О скрытых ресурсах и образовании
· «Мусорное» ДНК в ситуации стресса становится уникальным инструментом. · Ключевой источник развития человека - это поиск. · Образование - это не набор знаний, а расширение возможностей для развития. · Принцип «полезности бесполезного»: крайне важно делать то, что выходит за пределы необходимости.