Сколько гипотез позиционирования возможно найти для одного продукта ?

Обычно процесс выглядит так: собирают несколько гипотез, выбирается одна. Но что, если двигаться в обратную сторону - в продукте возможна (всего) одна гипотеза (гипотеза от контекста).

В своё время история зимбабвийского втулочного насоса стала социологическим феноменом. И интересна она не только самим насосом. Меня в этой истории цепляет вопрос: где вообще заканчивается продукт? Насос был создан для добычи воды в конкретном месте - в Зимбабве, для конкретных людей и конкретных условий.

Его конструкция учитывала особенности местности, глубину залегания воды, расстояния до источников и возможности местных жителей обслуживать систему самостоятельно.

Но оказалось, что для работы насоса недостаточно его технической исправности.

Чтобы насосом пользовались, его установка должна была проходить через местные социальные и культурные практики. Нужно было учитывать существующие ритуалы, способы принятия коллективных решений, отношение общины к происходящему (например, советоваться с “прорицателем воды” для установки насоса). Если этого не происходило, насос оставался на месте, но переставал быть продуктом в полном смысле слова. Он превращался в конструкцию.

Получается странная вещь. С одной стороны, насос существует внутри контекста. Без контекста он не работает. С другой - сам насос начинает менять контекст. Он формирует новые практики взаимодействия, влияет на устройство общины, закрепляет определённые ритуалы и меняет повседневную жизнь деревни.

Контекст создаёт продукт. Продукт создаёт контекст.

Границы продукта начинаются не со слова «втулочный» и даже не со слова «насос». Они начинаются со слова «зимбабвийский».

С контекста, внутри которого продукт появился и внутри которого он может выполнять свою функцию.

Если убрать культурный контекст - насос перестаёт работать как продукт. Если убрать особенности местности - насос тоже перестаёт работать как продукт.

Получается, что границы продукта лежат далеко за пределами его физических характеристик. И тогда возникает вопрос.

Если смотреть на зимбабвийский втулочный насос не как на техническое устройство, а как на продукт в широком смысле, сколько гипотез позиционирования у него вообще могло быть?

И можно ли было придумать для него второе и третье позиционирование, которое оказалось бы важнее контекста, внутри которого он возник?