Недавно меня позвали на собеседование в крупный ed-tech на роль руководителя спецпроектов.

Чем старше становлюсь, тем меньше собеседования напоминают собеседования и тем больше - Tinder date :))

Крч рассказываю :) Первая встреча - с милейшей девушкой HR. Задаю несколько базовых вопросов про бизнес. Например, какой процент выпускников <...тут намеренно скрываю часть вопроса, чтобы соблюсти этичнский момент))...>.

Ответ: — хороший вопрос, мне его ещё никто не задавал. (Думаю "да? Ну странный уровень у кандилатов тогда))" А потом дополнение: — такие данные мы не раскрываем (в связи с чем не понятно, ведь это очевидно предмет гордости любой компании)), и честно говоря я не знаю (ааа! Тогда поняла)...

На часть остальных таких же простых базовых вопросов тоже. Любопытное начало, думаю я...

Дальше выясняется, что линейный рукль над руклем спецпроектов - коммерческий директор. Не СМО. Не CEO. Коммерческий... а на вопрос "по какой логике" ответ ваще пушка: "ну он раньше был СМО, а потом перешел, но вот такой идейный и руководит некоторыми направлениями по старой памяти"

Тут я уже начала думать не про конкретную ваку, а в целом о структуре бизнеса.

Потом пришло тестовое. Стразу оговорюсь... я не из тех душнил, которые говорят, что за тестовые надо платить и тд. Нет, в целом люблю тестовые, всегда с большим любопытством к ним подхожу и всегда соглашаюсь пройти (в случае если вакансия мне правда интересна). Тестовые часто рассказывают о компании и видении роли больше, чем интервью. Особенно когда начинаются со слов: «Займёт не больше часа». Вот и это началось с них)) (спойлер - нет, не час)) А и кстаи HR "по дружбе" предупредила, что если пользуешься ИИ - никто не должен знать. Тоже конечно звоночек)) ибо а с чего это, мискузи? 😂 ну то есть это позиция против ускорения процессов и предпочтение утопать в рутине, лишь бы "сама сама сама"?)

В тестовом было 3 задачи Суть такая: 1. Свое портфолио (меня попросили переписать портфолио с английского на русский и это в образовательном то проекте, но ок) 2. Сделать роад мап проекта (ну это классика, вполне себе ок) 3. Сделать несколько питчей для партнерской сети, которой в компании нет! И как раз эту ветку предстоит развивать спецпроектам. Я подошла ответсвенно провела анализ аудитории, сегментацию и вместо 3 кейсов и питчей подготовила штук 7 чисто из собственного искреннего интереса и потому что фантазия полетела, да мне и не жалко. Но я сразу предупредила рекрутера о том, что я отдаю только верхнеуровневый результат (и в том числе однотипно написанные питчи), так как глубинная подготовка такого задания - это уже нечто большее чем тестовое) Но по сути, ведь умно, да?) 10-15 хороших кандидатов и вот у вас 30 партнерских драфт питчей!))

Пока делала задание, неожиданно получила бонус. Пересобрала своё портфолио и лишний раз напомнила себе, сколько всего успела сделать за последние годы. И какой размах и масштаб у меня за плечами 🥹 повод для реальной гордости! Иногда тестовые полезны. Хотя бы как инвентаризация собственной карьеры.

После тестового компания пропала, но я то свое время ценю и в целом не из робкого десятка, я о себе напомнила сообщением в телеге... тишина. Я позвонила - там что-то типа "вернемся на следующей неделе". Дальше еще пару дней тишины на следующей неделе, непрочитанные сообщения и неотвеченные звонки. Потом резкое "ответим сегодня" и снова тишина) Ну и дальше классическая классика про то что "мы думаем тебе будет тесно в этой роли". Ок, спасибо что ответили, но наверное это должно было бы быть ясно HR еще до 12ти часового тестового)))

И вот тут мой внутренний ревизор шепнул мне "а я говориииила!!!"

Выводы такие: - надо слушать свой внутренний голос, надо не закрывать глаза на звоночки, которые я уже вижу и старательно пытаюсь игнорировать и саботировать под соусом "а вдруг я ошибась?"... нет не ошибась, опыт и чутьё - мощный комплект. Наверное без них проще))

- собеседование очень многое рассказывает о компании. Нужно просто внимательно смотреть.