Заведующий сектором массовой информации и коммуникаций в ФГБОУ ВСЕРОССИЙСКИЙ ДЕТСКИЙ ЦЕНТР СМЕНА
· 20.06
Вопрос
Сколько человек может быть в прямом подчинении у руководителя? Есть норма?
напишите коммент
31 коммент
· 24.06
Показатель соотношения сотрудников к руководителю называется нормой управляемости. Общепринятый оптимальный диапазон составляет от 5 до 9 подчиненных на одного управленца. При этом единых законодательных нормативов не существует, а точная цифра зависит от специфики процессов.
Хотя скажу по своему опыту один линейный руководитель который имеет достаточный опыт легко справится и с 30 сотрудниками в условиях дефицита руководящих сотрудников как временная мера.
https://www.hr-director.ru/article/63690-qqe-15-m4-ne-mnogo-li-v-kompanii-rukovoditeley
0
ответить
коммент удалён
· 27.06
30 для прямого подчинения многовато((
0
ответить
ответ удалён
· 23.06
7 +/- 2 сотрудника базовая теоретическая норма
0
ответить
коммент удалён
· 27.06
В голове цифра 5, как самая эффективная. Не знаю почему)
0
ответить
ответ удалён
· 21.06
До десяти, думаю. Дальше лучше создавать структуру из команд, групп или отделов.
0
ответить
коммент удалён
· 22.06
А если отдел творческий? И люди звездные? Хватит сил у руководителя?
0
ответить
ответ удалён
· 22.06
Вы имеете в виду, что десять много для творческого бизнеса?
0
ответить
ответ удалён
· 22.06
Да. Творческие люди требуют больше внимания, больше участия, эмпатии и контроля
0
ответить
ответ удалён
· 22.06
Так, до десяти - не равно десять)
0
ответить
ответ удалён
· 21.06
Да хоть все
0
ответить
коммент удалён
· 22.06
Кажется, начальник сойдет с ума😁
0
ответить
ответ удалён
· 22.06
Он уже
0
ответить
ответ удалён
· 21.06
8. Дальше должно быть делегирование.
0
ответить
коммент удалён
· 21.06
8 - хорошая цифра. Значит ли это, что должен быть "9-ый элемент"?
0
ответить
ответ удалён
· 21.06
Руководитель девятый
0
ответить
ответ удалён
· 20.06
Ровно 5 - число бойцов в отделении во многих армиях мира, еще в тойота продакшн системм про это много написано
0
ответить
коммент удалён
· 21.06
Мне вспоминается октябрятское звено и пятиконечная звезда ⭐️ Они старше господина Тойоды, при всём к нему уважении 🙏
0
ответить
ответ удалён
· 20.06
Всегда чётное. Даже при равенстве голосов при обсуждениях, лидер должен оставлять последнее решающее слово за собой. Арабская десятеричная система исчисления была принята Чингисханом при формировании структуры управления войсками. Англосаксы противопоставили дюжину. По их версии, количество рыцарей за Круглым столом Короля Артура (родом с Кавказа) было равно 12, хотя общее количество рыцарей приближалось к 2000
0
ответить
коммент удалён
· 21.06
Про четное абсолютно согласен.
0
ответить
ответ удалён
· 20.06
Нет нормы 🤷🏻♂️ Но есть правило двух пицц 😁
0
ответить
коммент удалён
· 20.06
Македонская фаланга, лучше)))
0
ответить
ответ удалён
· 21.06
Пояснительную бригаду😁
0
ответить
ответ удалён
· 21.06
Безос считал что команда не более двух пиц 20 кусков= 20 человек, тогда она эффективна. Македонский эффективным считал фалангу, 5 человек и командир, и так по пирамиде до самого полководца( 5 класс истории древнего мира)))
0
ответить
ответ удалён
· 20.06
Подчинение я понимаю наказание и премирование в моих руках? У меня было 60 человек по смене 3/2., то есть на смене 12 человек, в пересменок 24. Почти двадцать лет отработал в таком режиме))) четкая структура и процессы, всё формализовано и прописано, нештатных может с десяток за всё время было
0
ответить
коммент удалён
· 20.06
Прежде всего ответственность за общий результат в руках)
0
ответить
ответ удалён
· 20.06
Ну если общий результат, то одного президента достаточно для многомиллионной страны)))
0
ответить
ответ удалён
· 20.06
Оптимальная норма управляемости составляет от 5 до 10 прямых подчинённых для руководителей среднего и высшего звена показатель основан на психологических исследованиях когнитивных возможностей человека. Для руководителей среднего звена норма может достигать до 11 человек, для линейных руководителей (мастеров) - 10-25 человек в зависимости от сложности задач. Однако на практике количество может варьироваться до 20 человек при стандартизированных процессах и опытной команде.
0
ответить
коммент удалён
· 20.06
От 5 до 25 - большой разброс(
0
ответить
ответ удалён
· 21.06
Высшее звено управления — стратегическое руководство компанией (5-10 прямых подчинённых); Среднее звено управления — руководство департаментами и отделами (до 11 прямых подчинённых); Линейные руководители — руководство командами и исполнителями (10-25 прямых подчинённых).
0
ответить
ответ удалён
· 26.06
У Путина вся страна, и точно не 10 чел. У кого какой мозг, насколько много может воспринимать информации, вообще по данным ученых около 150 чел, каждый разумный человек может взаимодействовать в среднем.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 27.06
В прямом подчинении? Взаимодействовать можно, управлять вряд ли)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён