В дополнение темы о ступенях развития/карьерных переходах менеджера

При переходе к предпринимательству от простого выполнения работы человеку сначала нужно:

1.сделать из того, что он умеет (придумать "с нуля") продукт/услугу. Это очень сложно. Иногда это можно решить, купив (хорошую, правильную) франшизу (многие из франшиз - фигня имени Аяза).

2.потом научиться продавать (большинство этого не умеют и считают занятие постыдным). Техника простая, научиться очень сложно.

3.дальше придется работать с помощниками - это достаточно просто.

4.А вот переход к делегированию сложного (найму руководителей) - снова очень сложен. И люди, поработавшие в найме на какой-то руководящей позиции это умеют, а просто работник - только слышал об этом, а что это отдельная профессия точно не понимает. Снова очень сложные переход.

Потом еще есть ступеньки (бизнес-процессы, например), но тут я хотел подчеркнуть неравномерную сложность на первых шагах.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки