Получила в подарок от колледжа курс проф. переподготовки «Руководитель АХО» - 340 часов, 7 модулей, рассчитан на 2 месяца. Бонус для успешных студентов.

Вчера начала первый модуль и прошла половину за вечер.

Рассказывали про контрактную систему в закупках - переход на электронные тендеры вместо объявлений в местных газетах, где приходилось ещё и обзванивать компании, чтобы они пришли поучаствовать. Я это знаю не из учебника - от коллег и от мужа, который работает в госорганизации. У них только так: открытый тендер на онлайн-платформе, участвовать может любой желающий.

Радует, что теория подтверждает практику. Если бы платила за этот курс деньгами - было бы немного грустно. Но всё равно продолжала бы искать знания, которых у меня пока нет.

А их хватает. Операционщик - это тот, к кому идут, когда сломан процесс между отделами (и не только... мы чаще многих других слышим: "сделай так, чтобы было классно"). Маркетолог теряет задачи - к операционщику. Сисадмин не может добиться закупки запчастей - к операционщику. Регламент не работает - снова туда же. Чтобы быть в этом эффективной, нужно глубоко разбираться в том, как устроена вся махина компании: закупки, документооборот, эксплуатация, командировки.

Беру этот курс не ради корочки (хотя и она не лишняя). Беру, чтобы видеть глубже - и чтобы было, чем заглушить синдром самозванца, когда он подкатывает. У меня он тоже бывает.

Сейчас прохожу быстро - есть время. Через неделю-возможен завал: новая работа, защита диплома. Есть шанс, что не зайду в курс вообще. И это нормально - обучение рассчитано на людей с реальной жизнью. Два месяца тут не дедлайн, а пространство для маневра.