В декабре 2025 года мне стало понятно, что наша история с Tilda подходит к концу и я решил выйти на рынок труда.

Было немного волнительно и я готовился к долгому поиску работы с тысячами откликами и сотнями отказов.

Что я искал? Рассматривал только должности руководителя направления разработки (преимущественно frontend).

Резюме У меня было устаревшее резюме времен, когда HR-ы писали сами и желающих было сильно меньше.

Изучив, как должно выглядеть хорошее резюме я сел думать о своем опыте и переосмысливать его.

Самым сложным было сфокусироваться и сделать сочную выжимку моего пути, понятную незнакомому человеку и способную заинтересовать за первые минуты чтения.

Из опыта исключил должности разработчика, так как они не интересны в моем случае.

Достижения остались только крупные и наиболее значимые для бизнеса с четкими и измеримыми результатами. Ну и те, которыми можно гордиться.

Придумал продающий текст в разделе «о себе».

Нашел приличную фотографию.

Вылизал все формулировки и сделал так, чтобы резюме легко читалось человеком и ATS могло его распарсить.

Описание достижений строил по принципу: что делал и к чему привело + цифры. Каждое достижение должно было давать ответ на вопрос: «какую ценность я могу принести работодателю?».

Самым сложным было упаковать опыт и честно взглянуть на свое прошлое и выделить то, что нужно рынку.

Поиск Искал и откликался в основном на HH и в Сетке.

Выбирал только интересные для себя вакансии. Изучал их, писал сопроводительные письма и отправлял свое резюме. Массовые отклики не практиковал. Все адаптировал под компанию, показывая, что я уверен в том, что нам по пути.

Через сутки напоминал о себе менеджеру по подбору, если не было никакого фидбека.

Воронка По статистике HH, я сделал 48 откликов. Отказы - 9. Без реакции - 31. Пригласили на собеседование - 8. Собеседований - 5. Офферы - 4.

Отмечу, что 3 компании спустя 2 месяца после отклика связывались со мной и предлагали обсудить сотрудничество.

1 из отказавших компаний передумала и пригласила меня, сказав, что опыт в бекенде на Java перестал быть обязательным требованием.

Собеседования Везде был стандартный флоу из трех этапов. Первый этап - скрининг с HR с разговорами об опыте, причинах поиска, что ищу, предпочтения по зп. Все проходило приятно, мило, комфортно и вежливо.

Второй этап - техническое собеседование. Здесь было разнообразие. Где-то решал задачи на написание кода в React в песочнице. Где-то строил процесс разработки с указанием артефактов. В другой компании решал управленческие кейсы на решение конфликтов, поиск мотивации, решение проблем со сроками релиза, определения кого нужно сократить. В еще одной поговорили об опыте, технологиях и их назначении, а затем устроили System Design фронтового сервиса.

И все было в приятной, дружеской и позитивной атмосфере. Никаких грубых или странных моментов. Собеседники были настроены на партнерство и выстраивание конструктивного диалога.

Третий этап - собеседование с топ-менеджментом. Здесь разговор про процессы, принципы работы, ожидания и пожелания. Цель встречи понять, что сработаемся и сможем делать классные дела вместе.

И если все хорошо, то в конце выходим на оффер.

Странности и наблюдения На этапе откликов заметил, что процент совместимости с вакансией ничего не значит. Никакие цифры не гарантируют приглашения на интервью.

Выросло количество очных финальных собеседований с приездом в офис. 3/4 офферов были получены после очного финала.

Стали чаще проверять службой безопасности с анкетами, выпиской из трудовой книжки и дипломами об образовании. В моем случае это был обязательный пункт для 3/4 офферов.

Срок поиска работы Я нашел новое место за 2 недели активных поисков и собеседований каждый день.

Выводы Рынок труда сложный.

Все ищут идеальное совпадение с ожиданиями.

Свой опыт и экспертизу нужно продавать, причем сразу человеку и машине. Разным людям: HR, менеджерам и разработчикам.

Есть большой запрос на адекватность и прокаченные софт-скиллы.

Собеседование - не экзамен, а презентация и продажа своей ценности работодателю.