#Кейс №1 Клиент: Крупная строительная компания (объекты жилого и коммерческого строительства) Группа: 20 сотрудников бэк-офиса Точка А: - высокий уровень тревоги, снижение концентрации, апатия, отсутствие инициативы - рост числа больничных и жалоб на здоровье - падение производительности - риск увольнения опытных сотрудников, а значит расходы на найм и адаптацию новых Что сделали: внедрили практики снижения стресса и тревоги, техники быстрого успокоения , простые упражнения для снятия физических зажимов, микропаузы для восстановления концентрации в течение рабочего дня, тренировка концентрации для снижения ошибок, возвращение интереса к работе и жизни Точка Б: -люди предлагают улучшения, берут ответственность, сфокусированы на работе -снизилось число больничных -опытные сотрудники остались в штате и увеличили -производительность (без потери кадров и найма)