Контент-завод - не внедрение ИИ
Одна из ловушек внедрения ИИ - начать измерять движение количеством сгенерированного контента.
Стало больше постов. Быстрее собираются черновики. Проще сделать письмо, описание, презентацию, лендинг.
Это правда может быть полезно. Но само по себе это еще не говорит, что компания научилась лучше работать.
Если ИИ только ускорил производство текстов, но не изменил качество решений, ответственность за процесс, скорость проверки и связь с результатом, то мы получили не новую способность команды, а более быстрый контентный конвейер.
Проблема не в контенте. Проблема в том, что контент легко принять за эффект внедрения.
Мне кажется, хороший вопрос для команды звучит так: после появления ИИ у нас стало больше материалов или у нас изменился рабочий процесс?
Это разные ответы. И у них очень разные последствия.
· 07.07
Сильная мысль: если мерить ИИ количеством текста, быстро получим конвейер мусора. Я бы смотрел на lead time до публикации, долю правок после человека и конверсию материала. Тогда видно, помогает ИИ или просто штурмит контент. У вас есть такие метрики?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 13.07
Тут немного про другое. Метрики, конечно же нужны, но часто внедрением называют само использование какого-либо инструмента, но без понимания того, как это влияет на бизнес. Для этого и нужны метрики, однако нет универсальных для всех, нужно смотреть где что именно пытается измерить бизнес.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён