Давайте признаем очевидное: репутация HR сегодня находится в глубоком кризисе.

Профсообщество захлестнула волна токсичности. Кандидаты откровенно презирают рекрутеров, считают их «глухим забором» и пытаются обойти напрямую. Профессия стала синонимом бесполезности. И я, как HRD, прекрасно понимаю, почему это произошло.Пару лет назад порог входа в профессию упал до нуля. Из каждого утюга кричали, что HR — это легкий старт, где достаточно «любить людей» и уметь нажимать кнопку записи в Zoom. Рынок наводнили псевдоспециалисты. Они не понимают бизнес-процессов, не знают экономику компании, а весь их функционал свелся к пересылке резюме и видеоинтервью.

Бизнес мгновенно отреагировал на это падение качества. Когда топ-менеджмент видит вместо стратегических партнеров бездушных операторов, он режет бюджеты. За последние два года средние зарплаты в HR просели на 15–20%. Произошел системный сбой: сильные эксперты за эти деньги работать не хотят, а на их место снова приходят те, кто ничего не умеет. Круг замкнулся.

Сегодня найти сильного HR-а в команду — это тяжелейший труд и перебор сотен пустышек. Но моя цель как директора по персоналу — переломить этот тренд. HR-департамент — это не просто вывеска или «девочки на входе». Это лицо компании, её культурный код и главный фильтр адекватности. Ошибка на входе стоит бизнесу миллионов рублей и сломанных команд.

Я верю, что ценность профессии можно и нужно вернуть. Для этого HR-ам пора перестать быть просто исполнителями и начать мыслить на языке цифр, бизнес-метрик и искренней человеческой эмпатии. Только так мы вернем уважение кандидатов и заставим собственников бизнеса снова инвестировать в сильные HR-команды. Я строю именно такие департаменты. И буду продолжать это делать.

#hr_кризис #репутация_hr #рынок_труда #управление_персоналом #hrd #hr_директор #ищу_работу #hrd_в_поиске #open_to_work #ceo_ищет #управление_бизнесом #эффективный_hr #hr_трансформация #вакансии_hrd #развитие_команды