Этика и стиль управления.
Стили управления: какой ваш? - «Дирижёр» (идеально для креативных проектов) Задает вектор, но дает свободу в исполнении. - «Тренер» (для растущих команд) Разбирает ошибки без унижений, прокачивает скиллы. - «Токсичный режиссёр» (так делать не надо) «Я сказал переделать — значит, сиди ночами!». Итог: Руководитель, от которого сбегают таланты.
Этика: 5 рекомендаций 1. Не воруйте личное время - Если пишете подчинённому в 23:00 — добавляйте «Ответьте завтра».
2. Фидбек ≠ унижение - Плохо: «Это отстой». - Хорошо: «Персонаж выглядит плоско — давай добавим контраст в свет».
3. Признавайте свои ошибки - «Я некорректно сформулировал ТЗ — вина на мне».
4. Не стучите «наверх» - Если художник ошибся — разберитесь с ним, а не жалуйтесь CEO.
5. Деньги — вовремя - Задержка зарплаты = потеря доверия навсегда.
Специфика CG-индустрии - Креатив ≠ конвейер: Даже в жёстких дедлайнах оставляйте пространство для экспериментов. - Берн-аут: Если команда «выгорает» на проекте — это провал менеджмента, а не лень персонала.
Как проверить себя Ответьте честно: - Ваши подчинённые шутят при вас? (Да → хорошо.) - Они делятся личными проблемами? (Да → вы им доверяете.) - Вы не боитесь нанимать тех, кто умнее вас? (Да → вы лидер.)
Хороший руководитель — не тот, кого «боятся», а тот, после работы с которым хочется снова в команду