Ваша очередь, HR-ы
Мне, как советскому человеку, термин «рынок труда» всегда режет слух.
Люди, их опыт, знания, навыки, идеи, собственные разработки и придумки, стремления и, в конце концов, подход к работе — это не товар.
Они не актёры и не писатели. Они не должны нравиться или не нравиться.
Они — специалисты с огромным потенциалом, который в случае реализации даёт колоссальные преимущества бизнесу и способствует его развитию. Если, конечно, этот бизнес способен осознать и применить данный потенциал.
И тут проблема: как это увидеть? И главное — кто это должен увидеть?
Есть такой минерал — пирит, или «золото дураков». Чтобы отличить его от настоящего золота, не обязательно быть геологом, достаточно желания разобраться.
Так вот, из-за массового использования шаблонных HR-резюме в основном попадается пирит, а специалисты — дутые.
HR-ам пора это осознать и трансформироваться под новую реальность. Теперь ваша очередь нам соответствовать.
Но вопрос не в том, чтобы уничтожить резюме. Вопрос — в смене оптики. Перестаньте искать «идеального клона» под инструкцию. Начните искать задачу, которую этот человек сможет решить лучше других. И тогда, возможно, «пирит» перестанет маскироваться под золото, потому что золото перестанут искать по блеску Настоящий специалист не умещается в колонку «навыки». Его ценность — в способности мыслить нестандартно, брать ответственность и видеть систему. И если бизнес не готов это разглядеть, проблема не в специалисте, а в том, что бизнес ищет винтик, а не партнёра. не благодарите!
· 21.06
Не HR, но свои “пять копеек” вставлю: в последние три-пять лет все чаще на собеседованиях приходиться отвечать на вопрос о том, как я буду действовать в случаях, когда руководитель ставит бессмысленную задачу в моей предметной области? Всегда отвечаю честно: как эксперт в своей сфере я обязана объяснить руководителю последствия его решений и эффективность для бизнесса от этой затеи. Только есть один нюанс: ответственность за последствия принятого решения в данном случае будет нести только руководитель, ведь его воля доверять или не доверять своим подчиненным.
Так что резюмирую: не всегда у HR есть возможность грести против воли заказчика так же, как и у самородка не всегда есть желание вылизывать своё резюме до состояния платины или палладия…
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 21.06
Вы правы. Но кто придумывает правила приема?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 21.06
Правила приема придумывает человек сквозь призму личного опыта.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён