💊 Таблетка, которая перекроила экономику. Исайты для каждого бизнеса и эксперта
Оземпик начинался как лекарство от диабета. Но у него нашли случайный побочный эффект: он убивает аппетит и пациенты худели.
И вот на цифрах - к чему это привело ⤵️ ✔️Рынок препаратов между 2024 и 2025 годом вырос в 3️⃣раза и сейчас оценивается в $40–70 млрд (по разным оценкам).
✔️Производитель Оземпика, компания Novo Nordisk, сгенерировала на этом препарате $2.9 млрд выручки только в 2025 году.
✔️В США на оземпик препаратах уже сидит 11.2% взрослого населения. Остальной мир догоняет цифры США
А теперь самое интересное! Кто из-за этого тренда теряет на этом больше всего денег?
Люди на этих препаратах: 🥰 Снижают потребление калорий на 20% и больше 🥰 На 23% реже едят, на 50% реже перекусывают На 25% реже ходят в рестораны
🥰 На 52% меньше тратят на снеки и кондитерку
То есть теряют деньги снеки, кондитерка, сладкие напитки, алкоголь. Продажи печенья, конфет, шоколада, чипсов и газировки упали на 26–40%. И как следствие сокращается не только выручка компаний но и падают акции таких стабильных гигантов как например Coca-Cola и McDonald's, а также ритейла.
Опять же пример с США - там оземпики уже сократили продовольственную экономику на $6.5 млрд.
❓Почему я с вами этим делюсь? Помимо того, что мне самой такие тренды очень интересны, я вижу в этом кейсе важные сигналы и уроки для каждого предринимателя. Этот кейс на только про фармацевтику. Он про скорость изменений и про то, как легко можно пропустить тектонический сдвиг, если не смотреть за пределы своей ниши. Не только ИИ меняет окружающий нас мир. Изменения - повсюду. В привычках потребления, в отношении к тратам, в эмоциональном фоне - ВО ВСЕМ! Клиент изменился. И пример оземпика показывает, что меняется даже физиология, и базовые потребности.
Вот почему то, что продавалось вчера, уже не будет продаваться сегодня и завтра
Вы можете делать всё правильно: улучшать продукт, нанимать лучших, оптимизировать процессы. Но если вы не замечаете, как меняется клиент, вы остаётесь с продуктом, который вдруг перестал быть нужным.
Что делать? 📌Смотреть не только она конкурентов, но шире. Что происходит в смежных отраслях? Какие внешние факторы меняют поведение вашего клиента?
📌Постоянно перепроверять гипотезы о клиенте. Не думайте, что вы знаете его раз и навсегда. Спрашивайте. Наблюдайте. Тестируйте.
📌 Быть готовым пересобрать продукт. Даже если он «работал» годами.
📌Инвестировать в стратегию, а не только в операционку. Операционка — это как вы делаете сегодня. Стратегия — это как вы будете делать завтра, когда всё изменится.
Оземпик — показывает нам скорость, с которой мир может перевернуться.
А вы заметите в своей нише изменения, прежде чем они разрушат ваш бизнес? ❤️ если да 🤔если не уверены
