Вот так вот, а июнь скоро все... И день начнет сокращаться... #понедельник Сегодня на глаза попалась книга "GOOD STRATEGY/BAD STRATEGY" Ричарда Румельта. Ричард П. Румельт (Richard P. Rumelt) — американский учёный. Входит в список «50 самых влиятельных гуру менеджмента» по версии Harvard Business Review. Журнал The Economist включил его в число 25 ныне живущих людей, оказавших наибольшее влияние на управленческие концепции.

И вот такая цитата соответствует 22му июню 2026: This template-style planning has been enthusiastically adopted by corporations, school boards, presidents, and government agencies. Scan through these documents and you will find pious statements of the obvious presented as if they were decisive insights. Такой шаблонный подход к планированию был с энтузиазмом принят корпорациями, школьными советами, президентами университетов и государственными учреждениями. Просмотрите эти документы, и вы обнаружите благочестивые утверждения об очевидных вещах, представленные как озарения, не вызывающие сомнения.

Действительно как часто на работе у нас перед глазами хорошая стратегия? Скорее редко.

Если вернутся к автору книги, он выдает вот такую главную рекомендацию: не надо пытаться сделать все и сразу, стратегия должна концентрироваться на преодолении конкретного препятствия.

- Где небольшое усилие даст добротный результат? - Сосредотачиваемся на одной, умеем говорить нет! - Синергия различных частей над общей целью. - Фокус на реальной проблеме, а не "за все хорошее против всего плохого"

А как у вас со стратегией? Есть/Нет? Зажигает вас или не очень? А нужна ли стратегия вообще?

Хорошей недели!