Как компании теряют сотрудников
По свежим данным Superjob о том, что россияне стали чаще жаловаться на выгорание и увольняться из-за усталости, и, честно говоря я не удивилась. Более того, я воспринимаю эти цифры как официальное подтверждение того, что мы, HR-специалисты, наблюдаем вживую уже последние пару лет в компаниях любого масштаба.
Смотрите сами: исследование показывает, что 75% опрошенных россиян сегодня заявляют о выгорании (год назад их было 58%), а доля тех, кто хотя бы раз увольнялся исключительно из-за накопившейся усталости, выросла с 51% до 55%. Это —устойчивый тренд на потерю кадров. За 13 лет в профессии я видела разные кризисы, но раньше люди уходили в первую очередь из-за денег, токсичного начальника или отсутствия карьерного роста🙅♀️
Сейчас на первый план выходит запредельная истощённость.
Эти цифры говорят мне о трёх ключевых вещах:
1. Границы между работой и жизнью стёрлись окончательно. Многие компании вышли из удалёнки, но привычка быть на связи 24/7 осталась. Сотрудник с выгоранием — это не ленивый сотрудник, это чаще всего гиперответственный человек, который «сгорел» в попытках успеть всё. 2. Бизнес не успевает за скоростью выгорания. Пока мы придумываем ДМС с психологом и скидки на фитнес, люди увольняются. Исследование подтверждает: 55% уволившихся — это прямой убыток для бизнеса, потеря обученных специалистов, которых не удержали . 3. Тишина — главный враг. Я часто сталкиваюсь с тем, что руководители узнают о запредельной усталости сотрудника только в момент, когда он кладёт заявление на стол. А ведь 40% жалуются — вопрос в том, слышим ли мы эти жалобы?
Как HR, я внедряю обязательные «пульс-опросы» на уровень энергии и тревожности, важно вовремя отправлять людей в отпуска без доступа к мессенджерам и жёстко пресекаю культуру «героических переработок». Цифры из статьи Superjob — это не про «люди стали слабее», это про то, что мир ускорился так, что старые методы управления превращают персонал в выгоревших людей. Удержание по остаточному принципу больше не работает: если мы не начнём системно управлять энергией и ресурсом людей, текучка из-за усталости вырастет ещё сильнее.
Берегите людей — это правда главный актив, который умеет заканчиваться.
· 26.06
Один совет только в данном случае: повышать свою "незаменимость" для работодателя, уметь защищать свои границы и уважать себя как профессионала. А если так не повезло, что то дело, которое ты любил и на которое тратил лучшие годы своей жизни, потеряло актуальность и больше не приносит требуемого дохода, надо найти в себе силы и научиться уходить вовремя. Есть компании, которые "тухнут с головы", есть целые индустрии, теряющие актуальность буквально на наших глазах. Есть сферы деятельности и условия рынка, в которых личный результат, каков бы он ни был, никак не повлияет на "температуру по палате". Это надо принять.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 27.06
Все верно 👍
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён