Как компании теряют сотрудников

По свежим данным Superjob о том, что россияне стали чаще жаловаться на выгорание и увольняться из-за усталости, и, честно говоря я не удивилась. Более того, я воспринимаю эти цифры как официальное подтверждение того, что мы, HR-специалисты, наблюдаем вживую уже последние пару лет в компаниях любого масштаба.

Смотрите сами: исследование показывает, что 75% опрошенных россиян сегодня заявляют о выгорании (год назад их было 58%), а доля тех, кто хотя бы раз увольнялся исключительно из-за накопившейся усталости, выросла с 51% до 55%. Это —устойчивый тренд на потерю кадров. За 13 лет в профессии я видела разные кризисы, но раньше люди уходили в первую очередь из-за денег, токсичного начальника или отсутствия карьерного роста🙅‍♀️

Сейчас на первый план выходит запредельная истощённость.

Эти цифры говорят мне о трёх ключевых вещах:

1. Границы между работой и жизнью стёрлись окончательно. Многие компании вышли из удалёнки, но привычка быть на связи 24/7 осталась. Сотрудник с выгоранием — это не ленивый сотрудник, это чаще всего гиперответственный человек, который «сгорел» в попытках успеть всё. 2. Бизнес не успевает за скоростью выгорания. Пока мы придумываем ДМС с психологом и скидки на фитнес, люди увольняются. Исследование подтверждает: 55% уволившихся — это прямой убыток для бизнеса, потеря обученных специалистов, которых не удержали . 3. Тишина — главный враг. Я часто сталкиваюсь с тем, что руководители узнают о запредельной усталости сотрудника только в момент, когда он кладёт заявление на стол. А ведь 40% жалуются — вопрос в том, слышим ли мы эти жалобы?

Как HR, я внедряю обязательные «пульс-опросы» на уровень энергии и тревожности, важно вовремя отправлять людей в отпуска без доступа к мессенджерам и жёстко пресекаю культуру «героических переработок». Цифры из статьи Superjob — это не про «люди стали слабее», это про то, что мир ускорился так, что старые методы управления превращают персонал в выгоревших людей. Удержание по остаточному принципу больше не работает: если мы не начнём системно управлять энергией и ресурсом людей, текучка из-за усталости вырастет ещё сильнее.

Берегите людей — это правда главный актив, который умеет заканчиваться.

Как компании теряют сотрудников | Сетка — социальная сеть от hh.ru