2026 — год эффективности!

Мы все вошли в 2026 год с немного смешанными чувствами: в мире творится полный хаос, и существует «легкая» тревожка. Во многих компаниях происходят сокращения, а многие компании не могут найти специалиста к себе в команду из-за дефицита сильных специалистов.

Узкий профиль вакансии можно официально считать законченным: если ты узкопрофильный специалист, в 2026 году тебе будет тяжело при выходе на рынок, так как сейчас все больше предпочтения отдается специалистам, которые имеют широкий спектр навыков. Здесь у нас и будет главная сложность на ближайшие годы, потому что все последнее десятилетие мы придумывали вакансии, чтобы увеличить производительность через разделение труда, и логически это было верное решение, но когда появились инструменты автоматизации, такая история начала лишь создавать давление на ФОТ компании.

HR в 2026 году, наверное, все-таки должен прийти к тому, чтобы уметь: • Работать с наймом; • Работать с внутренними коммуникациями (ToV и метрики); • Разбираться в финансах, ФОТ, производительности; • Иметь базовый уровень знаний КДП; • Работать с брендом работодателя и знать метрики; • Быть HRBP и уметь работать с оргструктурой и ее оптимизацией; • Базово уметь вайбкодить, чтобы ускорять разработку HR-прототипов как решений; • Иметь опыт построения обучения, формирования потребностей для роста сотрудников и создания грейдов/матриц компетенций.

В общем, замыкать в себе экспертизу всего EJM сотрудника, который также должен уметь и собирать! Тогда в жизни такого HR-а все будет замечательно, и никакой AI его не сможет заменить. Правда, таких специалистов я могу пересчитать на пальцах одной руки, таких 360-развитых ребят действительно немного.

Что думаете на счет эффективности ? ❤️ - Выжить смогут только кандидаты с широким профилем экспертизы 🔥 - Узкий профиль будет востребован, так как это гарантирует глубину знаний 😁 - Нас ждет увлекательная вторая половина десятилетия

С любовью, Канарейкин