Карьерный путь от ведущего инженера-технолога до директора по развитию позволил мне глубоко погрузиться во все уровни производственного менеджмента - от прочной базы в организации работы технических служб до стратегического управления. В роли директора по развитию НТЦ Редуктор выстроил организационную структуру, внедрил регламентированные бизнес-процессы, систему KPI и проект автоматизированной оценки выработки производства с оборотом более 500 миллионов рублей в год. На предыдущей позиции в ТехноКлип подобрал, закупил и внедрил в технологический процесс более 20 единиц производственного оборудования с бюджетом свыше 200 миллионов рублей, включая взаимодействие с Фондом Развития Промышленности и полный цикл договорной работы. В организации «Красный дельфин» управлял полным циклом подготовки, производства, сервисного обслуживания и качеством продукции. Имею более чем 15-летний релевантный опыт работы в машиностроении по ГОСТ РВ, ISO 9001, СТО Газпром, военной приемки и постановки производства, в том числе на иностранных филиалах. Уверенно владею PLM-системами (Лоцман, Intermech, Appius), внедрял САПР и инструменты бережливого производства. Готов обсудить задачи вашей организации и то, как мой опыт поможет в их решении.