У пет-проектов в резюме продакт-менеджера странная репутация.

Одни кандидаты пишут про них так, будто это автоматический пропуск в продукт: «Я сделал свой сервис, значит я точно продакт».

Другие стесняются: «Ну это же не настоящая работа, просто делал для себя».

Мне кажется, правда где-то посередине.

Пет-проект - это почти всегда плюс. Но только если за ним видно продуктовые решения, а не просто активность.

Есть интересное противоречие: по опросам, большинство нанимающих менеджеров ценят личные проекты. Но регулярно смотрят портфолио на этапе скрининга далеко не все.

То есть пет-проект редко сам по себе приносит первый звонок. Но он может стать тем, что отличает вас от других кандидатов, когда резюме уже прошло первый фильтр.

Работодатель смотрит не на то, что вы что-то делали по вечерам..

Что именно видно через хороший пет-проект: - вы умеете формулировать проблему, а не просто делать фичи; - вы можете проверить гипотезу, а не только придумать идею; - вы способны довести что-то до результата; - вы понимаете метрики, пользователей, деньги; - вы можете брать ответственность без внешнего менеджера над головой.

То есть, хороший пет-проект - это «я нашёл проблему, поговорил с пользователями, собрал MVP, получил 300 пользователей, увидел плохой ретеншен, изменил онбординг и понял вот это».

Даже если проект не взлетел, такой проект всё равно хороший. Иногда провалившаяся гипотеза с нормальным разбором сильнее, чем красивый лендинг без пользователей. Мне кажется, главный вопрос не «добавлять ли пет-проект в резюме».

Главный вопрос - это что именно он доказывает?

А вы как смотрите на пет-проекты при найме: это сильный сигнал, слабый сигнал или чаще просто шум?

Таня