Согласования превращают макеты в кашу

Во многих корпорациях есть длинный процесс согласования дизайна с разными стейкхолдерами — другие дизайнеры, дизайн-система, редакторы, исследователи и тд.

Зачастую это обязательный процесс для B2C продуктов. В ходе такой коммуникации много людей без контекста продукта, бизнес-решений и целей команды, которая разрабатывает продукт. Но все оставляют комментарии.

Через несколько итераций комментариев и правок макеты сильно разрастаются, процесс дизайна растягивается и появляется много опциональных вещей.

Цель такого я понимаю — снизить риски и получить безопасное решение. Что все всё видели и окнули. Эффективность длинного согласования невозможно оценить, потому что все решения гипотетически хороши. Из 100% всех комментариев реально полезные 20%, но надо разобрать все 100% комментариев.

По моим наблюдениям процесс согласования иногда занимает до 30% от времени на задачу.

И вот думаю, как это вообще можно упростить. Будто бы нужно разделение объема согласований по грейдам. Джунам точно полезно будет получить как можно больше фидбека. А если нанимать синьора, синьора+, то ему явно можно давать больше свободы в принятии решений из-за опыта и насмотренности.

Сколько людей согласовывают ваши макеты?

🌐 Undesign

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки