Задача о шлаковой горе.

Вокруг горы, но шлаковая гора мешает. Ладно, смотрим рынок. На рынке полно высококачественного природного щебня за копейки, потому что горы вокруг, и с этим щебнем - шлаковый конкурировать не может.

Посмотрел в грануляцию. В гранулированном шлаке более 90,% стекловидной фазы, что делает его химически активным и потенциально интересным для применения в строительной отрасли.

Результат - отрицательный. Особый химический состав не удовлетворяет требованиям ГОСТ на этот вид продукции. Да и экономики там не будет, а выбросы сернистых газов возрастут в разы, что недопустимо в рамках нацпроекта “Чистый воздух”, на который комбинат подписался.

Тем временем продаваны съездили в Китай, им рассказали сказочки о том, что весь граншлак уходит стройку - и загорелись. Им никто не объяснил, что это только с подачи компартии Китая возможно. А меня зачем слушать? Разубедить невозможно.

НИР по заведомо провальным ТЗ от торгового контура я не согласовал и отказался сопровождать. Оказалось, я снова “конфликтный”. Запустили сами, предсказуемо потратили вагон денег на ветер. Зато как старались!

Параллельно я нагенерировал гипотез, поузнавал контекст, отсеял, осталось три: кирпич, цемент и мин. добавка в бетоны. Кирпич мне сделать не дали, продаваны отжали бюджет на уровне топ-менеджеров.

Провёл конкурентные процедуры, нашел адекватного исполнителя. Это ноунейм контора, которая де-факто является подразделением РАН как по людям, так и по оборудованию.

А все эти пафосные условные “МГУ” пошли лесом. Представьте себе, приезжаю посмотреть, а менеджер не пришёл, потому что у него запой, просят понять и простить. Оборудование: половины заявленного нет, клянутся доставить к началу эмпирической части работ.

Я предпочёл работать с ноунэйм конторой. Поставил их на правильные рельсы, выводил из тупиков, все время работал с риском недостижения цели, довёл до результата. Как с детьми. Но это сработало.

Мы сделали то, что во всем мире считается невозможным: очень эффективную добавку в бетоны из обыкновенного шлакового щебня без добавок.

Этот результат потом использовали в работе по цементу, просто подмешали к готовому и получили прочность цементного камня больше 70 МПа против 55 МПа без добавки. Таких прочных общестроительных цементов просто нет. При этом, тонна такого цемента выйдет значительно дешевле, так как добавка дешевле исходного клинкера (основного компонента цемента).

Посчитали деньги, построили ФЭМ. Оказалось, что это весьма прибыльно. Простой помольный комплекс мощностью от 0,5 млн тонн может генерировать миллиарды чистой прибыли.

Сходил в ближайшую компанию, которая производит стройматериалы на основе цемента. Пообщался с гендиром и легко им это продал по цене 7000₽ за тонну. При себестоимости около 1000₽, ага. Осталось только сделать, привезти и получить деньги.

Но решения об инвестпроектах принимает торговый контур, потому что им же продавать. Презентовал, донес, показал экономику, рассказал о пилотной продаже.

Угадайте, чем закончилось. На полку, да.

Зато продаваны отчитались в публикациях об увеличении продаж щебня на 20%. Это прибыль порядка 50 млн. рублей, до вычета себестоимости - копейки, на фоне. Зато они молодцы, и инвестировать не нужно. Ура!

А я не молодец, мне было отказано даже в патентовании, и вообще, компания меня сокращает как самого бесполезного.

Впрочем, в пару недель назад они всё-таки решили патентовать. Строить помольный комплекс точно никто не будет, тогда для чего? - чтобы я ни в коем случае не заработал, видимо. А то поставить мельницу прямо на площадке потребителя - дело не хитрое…

Обойти мой собственный патент для меня тоже дело не хитрое. Эта история ещё не закончилась.