Резюме больше не показывает реальную ценность кандидата
Два кандидата. Одинаковые резюме. Разница в производительности — в разы.
С чем я сталкиваюсь всё чаще при найме специалистов и руководителей.
И в ближайшие годы это станет одной из главных проблем найма.
Почему?
Потому что два человека с одинаковым CV сегодня могут отличаться по реальной производительности в разы.
Одинаковые должности. Похожие компании. Сопоставимый опыт. Похожие достижения на бумаге.
Но один работает как обычный исполнитель.
А другой — как человек с собственной виртуальной командой.
Он умеет усиливать себя AI-инструментами. Быстрее собирает информацию. Быстрее проверяет гипотезы. Быстрее готовит решения. Быстрее убирает рутину. Быстрее превращает хаос в результат.
И самое интересное — в резюме это почти не видно.
Скорость важна сейчас в бизнесе как никогда. Иначе — риск кассовых разрывов, проигрыш конкурентам.
CV до сих пор показывает прошлое: - где работал, - кем был, - за что отвечал, - что сделал.
Но оно всё хуже показывает будущее: - как человек реально работает, - насколько он усиливает себя с AI, - как быстро учится, - как организует контур вокруг задачи, - какую производительность принесёт в компанию завтра.
Именно поэтому я считаю: одна из самых дорогих ошибок ближайших лет — нанять человека из сильного прошлого вместо сотрудника из сильного будущего.
Компании уже внедряют AI. Но очень часто продолжают оценивать кандидатов логикой до AI-эпохи.
Смотрят на бренд работодателя. На количество лет опыта. На правильные строчки в CV. На уверенную самопрезентацию.
И гораздо реже смотрят на главное: умеет ли человек реально работать в новой производственной модели.
Для меня сильный кандидат сегодня — это не просто человек с хорошим опытом.
Это сотрудник, который: - мыслит и действует быстрее, - собирает вокруг себя рабочий AI-контур, - не теряет критическое мышление, - ускоряет команду, - и даёт более сильную отдачу, чем это видно по резюме.
Рынок найма будет меняться именно здесь.
Не в форме CV. Не в количестве интервью. Не в новых модных тестах.
А в самом принципе оценки человеческой ценности.
Потому что два одинаковых резюме сегодня могут означать две совершенно разные траектории результата.
Как считаете: HR-специалисты и нанимающие менеджеры уже умеют различать таких кандидатов? Или рынок всё ещё нанимает по признакам прошлого, а не будущего?
#найм #наём #продуктивность #ИИ #hiring #futureofwork #leadership #AI #talentacquisition
· 02.07
AI это хорошо, когда он включен в процесс, описаны регламенты, СОПы,BOMN и другая методология.
Так вот, если из двух равных кандидатов брать того, который юзает в своей жизни ИИ, то не думаю, что он будет очень эффективен без того, что я описал выше.
Ну а если у вас выстроен процесс и внедрен в работу ИИ, то тот кандидат, который не пользовался инструментом ИИ очень скоро будет не менее жффективен
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 08.07
Люди в вайбкодинг (например) эффективней, если пришли из реального кодинга. Прошли через рутину и внутренние парадоксы разработки, дилеммы и прочие трудности. Чего не могу сказать о тех, кто влетел в вайб с "улицы".
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён