Как AI превращает проджекта в «десятикратного» менеджера
Раньше наш стандартный трек внутренней автоматизации выглядел так: анализируем процесс, описываем его, аналитики структурируют, составляем ТЗ. Потом разрабатываем, тестируем, делаем приёмку. А после — внедрение, и… новый цикл доработок.
В итоге процесс растягивался на месяцы. И это у проактивных менеджеров, которые пушат всех. За это время у команды пропадал запал — долго, сложно, копится усталость.
Сейчас я вижу сильное изменение: менеджеры, у которых нет жёстких блоков «надо всё делегировать разработчикам» и «код не моё дело» получают в руки очень мощный инструмент — нейронки.
Опытный менеджер уже умеет формулировать требования, понимает, что поедет, и как это внедрять. Раньше процесс упирался в зависимость от разработчика. А теперь менеджер сам ставит задачу, сразу валидирует, поедет ли решение в таком виде, и тут же фиксит.
Это работает особенно мощно, если команда выстроила предсказуемый пайплайн: доработки не ломают всё, их можно изолированно тестировать и быстро катить.
В результате мы получаем «десятикратных» менеджеров — с помощью AI они дают в 10 раз больше результата. По аналогии с «десятикратными» программистам из книги «Мифический человеко-месяц» Фредерика Брукса.
Например, наш финдиректор долго ждала доработок от разработчиков, чтобы автоматизировать несколько сценариев в гугл-таблицах. С помощью ИИ допилила инструмент сама: подтягивает нужные данные, агрегирует, настраивает под себя.
Чтобы получить такой результат, важны две вещи: — понять, что мир изменился, и сломать внутренний блокер «я должен делегировать это разработчикам» — выстроить предсказуемую работу с ИИ и обеспечить среду, в которой можно итеративно пробовать, не боясь всё сломать.
В доработках, где нет сложных интеграций и асинхронных операций, с задачей справляется человек, который умеет формулировать, что ему нужно.
В результате скорость изменений внутренних процессов кратно растёт. То, что раньше требовало участия разработчиков и занимало квартал, сейчас можно внедрить за неделю.
