HR-повестка 2026 года фокусируется на быстрой адаптации, развитии управленческой зрелости и создании устойчивой технологической базы. Участники обсудили изменения на рынке труда, возрастающее значение руководителей среднего звена в процессах трансформации, а также ключевые риски, которые необходимо учитывать при внедрении HR-технологий.

Юлия Сахарова, директор по Северо-Западу:

«Главный навык компании будущего — скорость адаптации. Рынок труда уже изменился структурно: дефицит кадров постепенно перерос в дефицит нужных навыков, а значит, бизнесу важно не просто закрывать вакансии, а быстрее перестраивать процессы, команды и подходы к управлению»

Нина Осовицкая, директор Бренд-центра:

«В 2026 году HR-трансформацию в компаниях должны лидировать руководители среднего звена. Применение новых подходов, технологий, требуют определенного уровня зрелости менеджмента»

В этой турбулентной среде инструменты hh.ru помогают компаниям оперативно реагировать на изменения, видеть реальные сигналы рынка и принимать более точные кадровые решения.

Татьяна Фомина, директор по информационным технологиям и кибербезопасности:

«HR-система — это часть критической инфраструктуры компании, поэтому при внедрении HR-технологий важно внимательно контролировать ключевые зоны риска: защиту персональных данных, корректность интеграций с зарплатной системой, ошибки доступа и соответствие требованиям комплаенса. Это позволяет снизить вероятность утечки данных, избежать штрафов и предотвратить остановку бизнес-процессов»

🔥 - если откликается