Привет Сетка) Для меня это новый опыт, Linked In привычнее думаю многим, но почему бы и не попробовать решил я, поэтому вот мои много букв. Достаточно много лет я занимаюсь разными инжиниринговыми задачами в производстве и последние лет 5-6 вопросами роботизации производственных процессов (в основном это всегда был автопром, но были проекты и в сыпучке и логистике). Сначала это был косвенный опыт через смежные проекты, потом непосредственное участие. В феврале 2022 го стало понятно, что мир будет меняться и наша сфера тоже. Иностранные коллеги достаточно активно покидали площадки и стало понятно, что никакой собственной автоматизации в России нет. “Железный трон” как я его назвал оказался никем не занят. Для работы в серьезных боевых проектах у российской интеграции не хватало роста, не было достаточного уровня компетенций и запаса собственных средств. Не занят он и сейчас. Проблемы те же. С уходом иностранного инжиниринга, стали уезжать и талантливые российские ребята, те кто оказался расторопнее попытался создать собственные компании (которые быстро закончились), а кто то прибился к сильным российским командам которых осталось 3-5 от силы или в компании с китайским участием. Ландшафта российской интеграции просто не было, как нет его и сейчас (выражаю сугубо свое личное и профессиональное мнение). Именно тогда в голову и пришла идея создания национального интегратора, который сумеет собрать все оставшиеся лучшие кадры и построит новую современную российскую проектную команду способную работать по полному циклу, от идеи до ПНР. Я отправился в путь. Без глубоких подробностей о приключениях последних 4х лет скажу что мне удалось собрать на мой взгляд если не лучшую, то точно одну из лучших команд в России в промышленной автоматизации способной делать проекты от инженерной мысли до полного портфеля конструкторской документации, с глубоким пониманием технологических процессов, его тайминга, целей и логистики. Делать проекты от примитивной планировки до полноценной симуляции и железа на площадке. Но пост на самом деле не об этом. Пост про то, что роботизация это не про роботов, робот это отвертка, маленький механизм в огромном организме сложного большого решения состоящего за частую из тысяч микро-решений и деталей. Робот это лишь участок, часть, большого процесса направленного на увеличение экономической эффективности процесса или исключение из него человека или того и другого. Количественный подход не работает без интеграции. Даже миллион скрипок не сыграют шедевр без нот и дирижера. Автоматизация это не про “поставим робота” это про сложные решения, которые сначала рождаются в голове, потом ложатся на бумагу в виде схемы, эскиза и логики технологического процесса, потом появляется планировочное решение и 2Д, потом 3д, рождается спецификация проекта, потом огромная работа по проектированию, потом симулирование процесса для понимания адекватности выбранных решений, потом разработка КД и БОМа, отдельная большая работа по подбору компонентной базы, безопасность, замки, датчики, лазеры, сканеры, конвейеры, контроллеры. И только потом на выходе решение. Дальше сложнейший этап закупки комплектующих, предсборка, тесты, отладка, поставка на площадку, ПНР и выведение проекта на боевую мощность. Невероятно точная работа и океан решений в котором робот это просто небольшая часть экосистемы. К сожалению этому нигде не учат. Об этом млао говорят, и это не развивают. На сегодня как я и сказал у нас нет “Национального интегратора”, все большие проекты ведут опять иностранцы, китайцы, корейцы, турки. А нашим ребятам достаются в основном подряды или микрозадачи. Говоря о роботизации нужно задавать себе понятные простые вопросы : сколько ВУЗов в России оснащены учебными классами с роботами и PLC? Сколько ПТУ? Сколько школ имеют учебный кобот и контроллеры? Сколько студентов, мальчишек и девчонок вовлечены в вопрос и понимают логику проектного управления? А они фундамент нашего инженерного завтра. Автоматизация это не про количество, Автоматизация это все таки про качество и количеством этот вопрос к сожалению не решается.