Один сильный пользователь нейросетей в команде еще не означает, что технология внедрена в работу компании. Почти в каждой команде сейчас есть человек, который хорошо разобрался с инструментами. Он быстрее пишет письма, собирает таблицы, делает презентации, находит полезные сервисы и экономит себе время.

Со стороны может показаться, что в компании уже появилась новая рабочая практика. Но чаще всего это личный навык одного сотрудника. Он знает, какие запросы работают, где результат нужно перепроверить, какие шаблоны лучше использовать и в каких задачах нейросеть действительно помогает.

Проблема в том, что весь этот опыт часто остается только у него в голове. Если человек уйдет, сменит роль или просто перестанет этим заниматься, компания потеряет не инструмент. Она потеряет накопленную практику.

Для бизнеса ценность появляется не тогда, когда один сотрудник стал быстрее. Ценность появляется тогда, когда его опыт можно повторить. Когда команда понимает, для каких задач использовать нейросети, как ставить запрос, как проверять результат и что считать хорошей работой.

На мой взгляд, сильные пользователи очень нужны. Но настоящее внедрение начинается не с одного продвинутого сотрудника. Оно начинается тогда, когда его личные находки становятся общей рабочей практикой.