Часть компаний до сих пор нанимает людей по такой системе

«ну не знаю… вроде понравился».

Хороший подбор строится на понятной системе. Когда у вас есть воронка, цифры, скорость, по которым вы оцениваете кандидатов.

🔢 Сколько кандидатов дошло до интервью. 🔢 Сколько отвалилось после первого этапа. 🔢 Где вакансия начинает сыпаться. 🔢 На каком этапе вы теряете сильных специалистов. 🔢 Почему до оффера доходят не те, кого реально хотели взять.

Как только подбор начинает жить по логике «ну вроде человек норм», там очень быстро появляется бардак 🚯

Подбор - это управление процессом. Когда вы понимаете, что происходит внутри найма, где он ломается и почему вакансия уже третий месяц висит без результата.