Правильный ответ: столько, сколько у него аудиторий.

На конгрессе ОИРОМ 2025 я об этом и рассказывала. Мы поставили себя на место бренда: изучили психографику трёх аудиторий - от «рождённых с кнопкой LIKE» до «офлайн-душ» - придумали гипотетический сервис для помощи между соседями, а затем с помощью ИИ нагенерили ролики про сервис с адаптированными под каждую аудиторию смыслами. Хамелеон-маркетинг в действии: меняться под смыслы, не теряя при этом ДНК бренда.

Мне любопытно - спустя год рынок начинает говорить на тех же языках. Наткнулась на новость, что «Перекрёсток» обновляет креативную рамку и адаптирует ритейл-язык под «вайб» разных возрастов. Тот самый случай, когда бренд перевоплощается, сохраняя суть. Кстати, тут сами ролики и детали эксперимента - в материале AdIndex по следам выступления.

Ещё на днях вышла новость: Авито тестирует инструмент для помощи между соседями. Да, не точь-в-точь наш прототип, но механика «быстро, выгодно, по-соседски» - та же.

Оба кейса, скорее, подтверждение того, как важно в работе с брендом/продуктом глубоко понимать свою аудиторию. И знаете, приятно наблюдать, как гипотезы из моего прошлогоднего эксперимента начинают материализовываться в реальных кейсах: сначала у Перекрёстка, теперь у Авито. Даже если изначально мы просто играли в «а что, если?» 🙂