Сегодня на стратегической сессии коснулись темы, которая обычно вызывает ступор.

Есть один популярный миф: мол, найму крутых специалистов и наконец-то расслаблюсь. Кажется, что станет меньше контроля, не нужно будет ничего разжевывать и показатели потетят в высь. Но на деле все работает иначе. С по-настоящему сильной командой вам будет не легче, а сложнее.

Слабые сотрудники удобны. Они делают то, что им сказали, не спорят и не задают вопросы. Им достаточно вовремя получать зарплату. Сильные же придут и начнут задавать вопросы, к которым вы можете быть не готовы. Им мало просто получить и выполнить задачу, они требуют контекста. Они хотят понимать, зачем и ради чего все это делается. И если у вас внутри нет ясности, они это моментально почувствуют.

В этом и заключается правда, которую не все готовы принять. Сильная команда не прощает слабого лидера. Она работает как зеркало и подсвечивает все, что вы пытались скрыть или недоработать. Иногда руководители специально окружают себя удобными людьми. Не потому что не могут найти таланты, а потому что рядом с сильными приходится расти самому. Причем делать это нужно постоянно, без пауз.

Ваша команда всегда будет отражением вашей собственной силы. Если хочется видеть рядом других людей, начинать приходится не с поиска кадров, а с себя. Стоит честно спросить, являюсь ли я тем лидером, за которым такие люди захотят пойти.

Бывали у вас ситуации, когда сильный сотрудник буквально заставлял вас прыгнуть выше головы? Или, может, кто-то уходил просто потому, что перерос вас как руководителя?