Если на стратегической сессии в команде чувствуется напряжение, то не нужно его сглаживать.

Напряжение = скрытый конфликт. Если конфликт сгладить, то и вовлеченные в него члены команды на этой страт.сессии не будут продуктивны. + Как и когда этот конфликт рванет (и с какими последствиями)  — неизвестно.

Лучше вытащить конфликт наружу и перевести его в конструктив: обсудить разногласия, договориться о принципах взаимодействия/разделения ресурсов/т.п. Дополнительный плюс — раз в этой конкретной команде культуры конструктивных конфликтов нет, то им полезно показать на примере, «как правильно».

Разумеется, это относится ко всем конфликтам в команде, а не только тем, которые до стратсессии дожили

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки