Часто слышу: «CPO не должен быть публичным, его работа — внутри продукта».

Я так не считаю.

Личный бренд продуктового лидера — это не про «быть инфлюенсером». Это про:

1. Скорость принятия решений внутри команды Когда разработка знает, как вы мыслите, они перестают ждать подтверждения по каждому шагу. Доверие рождается из предсказуемости вашей логики.

2. Качество найма Лучшие продакты и инженеры идут не к «компании с офисом», а к лидеру, у которого можно учиться. Ваш блог — это витрина вашего мышления.

3. Внешний контур (инвесторы, партнеры, клиенты) Когда стейкхолдеры видят, как вы думаете о продукте, они перестают требовать «отчетности» и начинают верить в стратегию.

Но есть нюанс: Личный бренд ≠ личная жизнь. Ваш контент — это: · ❌ Не селфи с конференций. · ✅ Ваша логика приоритизации. · ❌ Не «я гениальный». · ✅ Ваши ошибки и выводы. · ❌ Не обещания «скоро все починим». · ✅ Честная аналитика, почему так вышло.

Связь «Личный бренд = доверие к продукту» работает так:

Пользователь видит ваш пост о том, как вы пересмотрели метрику LTV → понимает, что продуктом управляет человек с системным мышлением → доверяет продукту больше

Команда видит, как вы публично защищаете их работу (и признаете их заслуги) → гордится → делает лучше

Инвестор читает вашу колонку про юнит-экономику → перестает задавать вопросы на созвонах → дает вам свободу

Коротко: Если ваш продукт — это черный ящик, пользователи сомневаются. Если вы как лидер — открытая книга с четкой системой, продукту доверяют автоматически. Ваш личный бренд — это интерфейс доверия к продукту.

А как вы считаете — должен ли CPO вести блог? Или это отвлекает от главного? Делитесь в комментариях 👇

#cpo #личныйбренд #продуктовыйменеджмент #доверие #productleadership