Как запустить первую психологическую помощь в компании и не перегрузить ни HR, ни команду?

На практике удобнее всего начинать с пилотной группы: руководители, HR, HRBP, служба безопасности, антикризисный штаб и сотрудники, к которым чаще всего идут коллеги в сложных состояниях.

Базовый сценарий внедрения: 1️⃣ Определить подразделения, где тревога и напряжение выражены сильнее всего. 2️⃣ Выбрать участников пилота и согласовать формат — очный или онлайн. 3️⃣ Провести обучение (18 часов, 12 сессий по 1,5 часа). 4️⃣ Зафиксировать метрики «до» и «после»: знания, уверенность в поддержке, готовность обращаться за помощью, уровень стигмы. 5️⃣ После оценки результатов масштабировать на другие подразделения.

Такой подход даёт компании понятный и управляемый механизм поддержки. Именно то, что нужно в условиях высокой неопределённости.

Если хотите обсудить, как такой пилот может выглядеть в вашей компании, запишитесь на бесплатную консультацию по ссылке https://healthbalance.ru/#FORMPOPUP**.