Почему компании ищут антикризисных управленцев через фильтры, которые не умеют их находить?

Вот над этим сейчас все чаще задумываюсь. Интересно, как сегодня вообще настроены ATS-фильтры и первичные AI-воронки? Потому что в описаниях вакансий все чаще встречаются вполне конкретные формулировки: «Хаос в процессах». «Неуправляемая структура». «Необходимо выстроить систему с нуля». «Нужна трансформация бизнеса». «Требуется собрать команду и перестроить модель управления». То есть компании открыто признают наличие сложной среды. Но дальше возникает парадокс. Человека, который умеет работать именно в такой среде, начинают искать через фильтры совпадения слов, формальные признаки и стандартные сценарии первичного скрининга. Получается интересное противоречие. Компания ищет управленца для работы в неопределенности, а оценивает его в максимально стандартизированной среде. И здесь, мне кажется, рождается новая компетенция современного executive-рынка. Недостаточно иметь сильный опыт. Недостаточно иметь реализованные проекты. Нужно еще уметь проходить AI-воронки и первичный скрининг, не теряя собственного позиционирования. Потому что это очень тонкая грань. Если говорить слишком сложным управленческим языком, тебя не поймут. Если слишком упрощать себя, можно потерять собственную ценность. А где-то посередине и находится тот самый рабочий формат коммуникации. Коллеги, интересно ваше мнение. Современный найм действительно начинает конфликтовать с теми задачами, которые сам перед собой ставит?