а когда будет что-то вроде денег?

в январе 2026 года Кейден Роуленд, работая за прилавком копировального центра Staples, решает снимать тиктоки прямо в красной фирменной рубашке и с бейджиком компании. она искренне порицала зрителей, которые не пользуются услугами стейплс. а еще снимала асмр ролики, использовала тонну зумерского сленга и свою харизму.

ролики, как говорится, улетели в стратосферу. стейплс получили миллионные охваты, за которые обычно платят блогерам шестизначные суммы. Кейден получила зарплату офисной сотрудницы.

да, в этом случае у истории Кейден хорошее продолжение — полмиллиона подписчиков, контракты с бьюти-брендами и новые ролики уже с топами стейплс. а за этим — целый тренд.

employee generated content сейчас тренд, который разгоняется. 40% потребителей узнают о продуктах через контент сотрудников ежемесячно. у зумеров — 61%. ноушен вообще выстроили целую внутреннюю сеть креаторов, и они рассказывают про продукт лучше любого маркетолога. потому что это живые люди и им верят. бренды начинают хотеть этот канал.

должны ли сотрудники получать деньги за контент про компанию?

с одной стороны — это дополнительная работа, которая приносит бизнесу прибыль. не всегда напрямую, но все равно. на HR бренд, например, EGC влияет очень и очень сильно. а за такое принято платить, справедливо. но когда появляются деньги, то появляется бриф. а потом согласование, за ним pr-отдел с правками, kpi от маркетологов и важное мнение директора по маркетингу. все, та органичность, за которую все и ценят employee content, испаряется. это связанные вещи, увы.

вообще всю схему с egc держит один вопрос, и не про деньги. считает ли компания сотрудника партнёром или просто каналом дистрибуции?

поделитесь, хотите ли вы рассказывать про свою работу в компании и что для этого должно случиться? или если вы маркетолог — что думаете про EGC трек?

а когда будет что-то вроде денег? | Сетка — социальная сеть от hh.ru а когда будет что-то вроде денег? | Сетка — социальная сеть от hh.ru