Если вы делаете контент для какого-либо проекта или для себя, то вам будет полезно осознавать вашу ёмкость охватов.

Предприниматели, скажем, любят не видеть конца и края целям на охваты, занимаясь даже сугубо узкими нишами.    И здесь важно осознавать свою позицию на рынке + корректировать вашу стратегию.    Давайте к примерам:    Семантика, с которой я работаю — маркетинговая стратегия. Ежемесячно ей интересуются от 20 до 40 тыс по Вордстату, накинем ещё пассивный объём интересантов и получим цифру, скажем, в 60-70 тысяч. Ксения Собчак работает с семантикой «новости» — 60-70 млн по Вордстату.    На данный момент я работаю вообще во всех доступных мне контент-каналах, делая посты, вертикальные и горизонтальные видео, аудиоподкасты и лонгриды (статьи). Суммарно мои охваты составляют около 500-600 тысяч в месяц, но целевых гораздо меньше. Чтобы попадать в узкую семантику вроде моей, необходимо работать везде и я набираю охваты примерно в 10 раз больше спроса + нужно запускать трафик точно в семантику, чтобы вовлекать семантический трафик в свой контент.    Ксения Собчак в одном только Вордстате имеет спрос от 500к до 1 млн ежемесячно. Охваты ее ресурсов точно стремятся к максимальному охвату русскоязычной аудитории в интернете и превышают 100+ млн в месяц.    Пример с Собчак забавный, но цели у нас одинаковые. Нам нужно держать объём охвата, чтобы ей выполнять план по притоку рекламодателей, а мне по притоку клиентов. Причем и ей и мне не нужны большие объёмы — лично у меня всегда есть в лучшем случае одно место для нового клиента в консалтинге, которое я займу только действительно стоящим проектом.    И я понимаю, что в рамках этой семантики, мои пределы и нормы такие. Если бы я работал с семантикой «новости маркетинга», то цифры были бы выше.    И так в каждой нише.