Кто отвечает за развитие руководителей HR? Непосредственный руководитель? Сам сотрудник?

Совпадает ли вообще представление HR и бизнеса о том, какими должны быть руководители?

Мы запускаем совместное исследование Академии управления WINbd и сообщества Digital Learning, чтобы сравнить взгляд бизнеса и HR на развитие организаций и управленческих команд.

В исследовании хотим понять ➡️ Какие задачи сегодня стоят перед компаниями ➡️ Какие компетенции становятся критичными для руководителей ➡️ Насколько совпадают взгляды бизнеса и HR на развитие людей и организации ➡️ Какими должны стать руководители через 3–5 лет

⏱ Опрос займет 8–10 минут.

После участия вы получите 📍 Памятку руководителя «Результативная команда» 📍 Итоговый отчет с результатами исследования 📍 Приглашение на закрытый онлайн-разбор выводов исследования

👉🏼 Принять участие в исследовании

❓Кто отвечает за развитие руководителей
HR?
Непосредственный руководитель?
Сам сотрудник?
Совпадает ли вообще представление HR и бизнеса о том, какими должны быть руководители?
Мы запускаем совместное... | Сетка — социальная сеть от hh.ru