Процесс смены работы на уровне сеньоров, тимлидов и C-level давно перестал быть хаотичным. Сегодня это полноценный бизнес-проект, где соискателю важно не только сохранять, но и демонстрировать проактивность и партнерскую позицию на переговорах.

Продолжаю развивать свой писательский потенциал в профессиональном поле, и сегодня делюсь новой прикладной публикацией. В блоге hh.ru вышла моя статья, посвященная обновленной технологии поиска работы для руководителей.

Рынок стал быстрее и прозрачнее благодаря ИИ и автоматизации, поэтому старые подходы часто пробуксовывают. Если коротко структурировать то, о чем я пишу в материале, весь процесс подготовки можно разделить на три ключевых этапа:

✅ Аудит позиционирования. Четкое определение своего управленческого профиля (вы антикризисный менеджер, лидер под масштабирование или оптимизатор?) и формирование шорт-листа целевых компаний.

✅ Подготовка инструментов. Создание емкого резюме (до 2-3 страниц) с фокусом на масштабы проектов, бюджеты и жесткие метрики, а также оцифровка кейсов по методологии STAR.

✅ Стратегия первого контакта. Подготовка таргетированных сопроводительных писем и списка встречных стратегических вопросов к акционерам (о полномочиях, ресурсах и реальных ожиданиях от роли).

В самой статье я подробно разобрала главные ошибки соискателей – от отправки многостраничных «мемуаров» вместо резюме до пассивного ожидания ответа после первых контактов. Также внутри вы найдете развернутый чек-лист для самоподготовки на каждом этапе, который поможет разложить процесс по полочкам.

Буду рада, если материал окажется полезным для вашей карьерной стратегии 🙌